Les avantages du Codéveloppement
- Plus de rigueur intellectuelle ; élargissement des perspectives
- Permet de « désapprendre » des vérités apprises (innovation)
- Facilite la résolution de problèmes complexes
- Plus grand enracinement professionnel ; consolide l’identité professionnelle
- Permet de travailler sur les réalités courantes et tangibles de l’organisation selon les territoires
- Facilement adaptable à des besoins particuliers
- Excellente occasion pour développer ou compléter les efforts de réseautage entre des professionnels de diverses organisations peu importe les distances
- Brise ou diminue le sentiment d’isolement
Les fondements de l’Approche en codéveloppement
- Fondée en 1997 par Payette et Champagne cette approche est originale pour développer les compétences et traiter des problématiques dans l’action – COMPRENDRE ET AGIR
- Tout comme l’Approche systémique, le codéveloppement met « au centre les besoins du client »
Les 6 pilier du Codéveloppement
L’approche à laquelle recourt le groupe de codéveloppement est fondée sur les 6 principes suivants :
1) Le partage des expériences pratiques permet de consolider les savoirs :
Les échanges en groupe et les comparaisons des pratiques professionnelles …favorisent un processus d’objectivation qui est indispensable pour la consolidation des savoirs
2) Apprendre une pratique professionnelle, c’est apprendre à agir :
C’est apprendre à évoluer dans son comportement, sa pensée et sa perspective
3) Échanger avec d’autres sur ses expériences permet des apprentissages impossibles autrement :
Le groupe de codéveloppement permet de « voir » à l’œuvre la force de l’intelligence collective qui se développe peu à peu à partir d’un sujet de consultation, qui s’enrichit par la variété des points de vue et aboutit assez souvent à une nouvelle façon de concevoir la situation présentée
4) Le praticien en action est une personne unique dans une situation unique :
- Chaque personne est la principale experte en ce qui concerne sa situation
- La principale responsabilité des membres du groupe (consultant) n’est pas de fournir des avis de spécialiste, mais d’aider chacun à approfondir sa réflexion personnelle, d’aider chacun à imaginer de nouvelles pistes d’action et à s’y engager
5) La subjectivité de l’acteur est aussi importante que l’objectivité de la situation :
La perspective favorisée dans la méthode du codéveloppement et celle de la plus grande objectivité possible à l’égard de soi-même, de ses forces et de ses faiblesses, de ses valeurs et de ses motivations, etc.
6) Le travail sur l’identité professionnelle est au cœur du codéveloppement :
- Dans toute formation professionnelle, il y a des savoirs et des savoir-faire, et il y a, au centre, des savoir être. Ce savoir « être » permet à chacun de bâtir son identité professionnelle au fil des expériences et des formations
- Bref, c’est « l’assise » de toute démarche de consolidation de carrière ou de développement des compétences.
Site officiel :
https://www.afcodev.com/le-codeveloppement/pourquoi-le-codeveloppement.html
